"達則兼濟天下",是有良知、有情懷的中國企業家的共同賦予的意義,其實對于成功的意義,正在被這個飛速發展中的時代賦予更重要的意義。
一、 褪去戎裝,獨自創業
作為中國電動車行業的領軍人物,雅迪的成功自然離不開雅迪創始人董經貴,軍人出身的他,多年的從軍經歷,讓他從心底里就樹立了守護人們幸福的觀念。
董經貴,一位退伍軍人,從安徽貧困山區走出來的創業者,從軍生涯讓他擁有著極強的冒險與創新精神。和大多數退伍軍人一樣,褪去戎裝的董經貴和妻子一起在家鄉踏踏實實開起了飯店。

夫妻倆憑借著一手好手藝和親切周到的服務,在當地有了不小的名氣,也因此積攢下了不少的回頭客。
在眾多回頭客里,就有不少做摩托車行業的,每天聽他們說著有關于摩托車行業的前景好,董經貴也忍不住心癢癢起來。因為本身就有摩托車修理方面的經驗,在充分了解了摩托車行業情況之后,夫妻倆決定關掉小吃店。
憑借本身的好手藝,董經貴夫妻倆開了間摩托車修理間,起早貪黑、踏實親切的作風讓他的生意一如既往的吸客,很快又在摩托車行業也打下了一片天地,擁有了一定的積蓄。

幾年之后,眼光獨到的董經貴瞄準國際原油上漲,而且當時國內正好重視環保減排的契機,就毅然用所有的積蓄投資轉行做了更加具有前景的環保電動車行業,品牌也延用了之前的"雅迪"。
從那時開始,就注定著一個傳奇的誕生,董經貴就開始了用心血和智慧演繹著一個傳奇的電動車業創業史。
二、電動車龐大的中國市場
其實在鋼鐵森林一般的城市里,便捷的電動車一直是人們最喜愛的出行工具。電動車不僅在價格上合理親民,在上下班高峰期間,也很大程度上增加了出行的便捷性。

目前我國對于電瓶車,保有量接近3億輛,穩居世界第一。龐大的用戶群體也催生了龐大的電瓶車市場,其中不乏雅迪、愛瑪、綠源等老牌巨頭,也有小牛電動這樣的后起之秀。
在此次疫情中,電動車更是發揮了不可或缺的積極作用。當喧囂的城市淪為空城之后,是快遞小哥、外賣小哥用他們的電動車,在在城市里搭建起了一座座溝通的橋梁。電動車出行在疫情期間有效避免了交叉感染,更健康、更安全,成為了大眾出行的新選擇。
而作為電動車行業的絕對領軍企業,雅迪也是電動車行業最早的一批品牌,不管是在市場份額,還是營收和凈利潤都在同行業遙遙領先。

雅迪堅決貫徹更高端的企業戰略,在高端電動車市場屹立不倒。更高端不僅僅是雅迪的戰略定位,更是雅迪的核心競爭力,也是心中裝著消費者的表現。
三、心中裝著消費者,企業就沒有風險
商場上最不缺的就是同行的眼光,電動車行業在眾多行業大佬的加入下,開始了猶如雨后春筍般的瘋狂生長。這些對于雅迪的沖擊也是不容小覷的,但是這一切都被董經貴看在眼里,作為行業老牌選手的他自然懂得怎么應對。
在董經貴看來,隨著消費需求升級,高端不僅僅是在產品的質量上追求卓越,當下的消費趨勢也是很重要的一點。為迎合年輕人的調性不斷推出越來越多的推廣活動。

"雅迪"開始邀請胡歌、李敏鎬、趙麗穎、范迪塞爾等眾多明星為品牌代言人,還舉辦了騎行節,用各種新奇的、能被消費者接受的新方式讓消費者感受雅迪帶來的專屬的熱情,助推品牌的知名度與關注度,讓雅迪在競爭激烈的電動車行業更加站穩了腳跟。
在進一步學習了企業戰略之后,董經貴明白了真正意義上的"心中裝著消費者,企業就沒有風險。"。只有以質量為出發點,以消費者的體驗感為重心才是能成功的根本基礎。
要將雅迪做好就不要將他僅僅當成是一輛電動車,更是一份精神!
四、國家"興亡",匹夫有責
自創業伊始,董經貴就將來自徽商的那份"國家興亡,匹夫有責"的特有的"大家"精神寫進了自己的創業之路的座右銘,面對國家的天災人禍,他毅然帶領雅迪人在困境中建設家鄉,在災難中守衛家鄉。

在董經貴的帶領下,雅迪集團曾經向安徽、貴州、云南等地扶貧,并捐建過數所希望小學,不管是非典、、洪澇災害還是在汶川等大大小小的地震災害中,雅迪人都向災區捐贈了大量的應急救災物資,還有在關注留守兒童與孤寡老人的問題上,雅迪也一直在持續送出關愛和慰問,讓社會上很大一部分弱勢群體感受到了濃濃的關愛。
而此次最讓人憂心的疫情期間,眾多廠家因為健康安全問題不得已進入了寒冬期,導致了很多民眾失去了經濟來源,陷入了困境。對于疫情的影響,雅迪這種行業巨頭自然是不能避免的,但董經貴考慮到民眾在疫情期間的生活問題,很多人可能會因為疫情導致生活陷入困難。

雅迪在安徽的百萬級生產基地依然選擇在就業"寒冬"中排除萬難,在嚴格的安全環境把控下,不僅保證了員工的健康,還提前三個月試產。
在電動車行業集體選擇收縮"過冬"的同時,董經貴就靠著雅迪為家鄉安徽提供了超過5000個就業崗位,很大程度上緩解了疫情期間的家鄉經濟環境,并且在此期間每日檢查員工健康問題,確保健康與經濟同行。
"為企業立心,為后浪立命。"是董經貴和眾多雅迪人所正在做的事情,正是由于這些不忘初心的企業精神,才有了一年狂賣400萬輛,銷量連續十二年領先的銷售傳奇。